El valor de la mujer en la empresa: transformando desafíos en diferenciadores

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Israel Olmedo
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Como parte del evento Enciende tus ventas, en colaboración con Dalia Empower, se llevó a cabo el panel El valor de la mujer en la empresa: transformando desafíos en diferenciadores. En él, expertas de Dalia Empower, Plenna, Paypal y Fairplay compartieron sus experiencias, perspectivas y visión sobre la situación que enfrenta la mujer en la industria del retail y emprendiendo en México.

Las panelistas discutieron varios temas entre los que destacan la responsabilidad de las empresas para fomentar la inclusión, el escenario actual al que se enfrentan las emprendedoras, la igualdad de oportunidades y formas de promover una mayor inclusión en la industria.

A continuación, abordaremos los puntos principales que fueron discutidos:

El emprendimiento y las mujeres en México.

Primero, se habló sobre la situación actual de las mujeres emprendedoras en México. Las panelistas discutieron sobre el hecho de que solamente el 2% de las compañías financiadas por capital de riesgo por son fundadas mujeres. Esta cifra ilustra la necesidad de implementar de políticas que ayuden a solucionar este complejo problema. También, recalcaron que es fundamental que las empresas fomenten una cultural laboral inclusiva que asegure la igualdad de oportunidades.

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Comentando sobre este tema, Bea Peinador, Head of Enterprise Sales LATAM de Paypal, comentó que en los últimos años ha notado una mayor conversación alrededor del tema. Cada vez existe más visibilidad sobre la situación de la mujer y la importancia de la inclusión. Agregó que cuando una empresa tiene entre sus fundadores a una mujer, la presencia de mujeres en la plantilla incrementa al 45%. Cuando es fundada completa por mujeres, el porcentaje aumenta al 70%.

Liderazgo femenino y pariedad en equipos de trabajo

Promover la diversidad en las empresas crea un escenario que fomenta la innovación y el crecimiento. Durante la plática, las panelistas recalcaron que permitir que más mujeres ocupen puestos tradicionalmente de varones es fundamental para innovar. Repetir los mismos perfiles una y otra vez hace que las soluciones y propuestas se estanquen. Los equipos con una mayor diversidad tienen nuevas perspectivas y visiones que les permiten alcanzar nuevas formas de avanzar.

En cuanto al liderazgo femenino, Las ponentes comentaron que hace falta promover una mayor participación de emprendedoras. Esto permitirá no solamente la llegada de nuevas propuestas, sino también nuevos resultados. Entre las habilidades particulares que han mostrado las líderes de la industria, las ponentes resaltaron:

  • Mejor comunicación efectiva
  • Mayor adaptabilidad
  • Mejor gestión del tiempo
  • Mejor gestión de equipos
  • Mejor inteligencia emocional

Siguientes pasos y nuevas generaciones

Fiinalmente, al hablar sobre los siguientes pasos a tomar, las panelistas recalcaron que, de seguir con las estrategias y medidas actuales, tardaríamos aproximadamente 130 años en alcanzar la paridad de género. Es necesario redoblar esfuerzos. Lorena Ostos, CEO y Co-founder de Plenna, mencionó que es fundamental la transparencia. Las acciones a favor de la inclusión no deben ser una campaña publicitaria sino acciones reales que tengan un impacto positivo en las empresas.

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Al hablar sobre sus expectativas para los próximos años, todas las ponentes se mostraron positivas. Esperan que haya más mujeres en puestos de liderazgo y en consejos. De esta manera, comenzaría a permear hacía abajo una mayor representación femenina. También, hablaron sobre facilitar a más emprendedoras el acceso al financiamiento que necesitan para impulsar sus negocios. El punto clave es fomentar la diversidad en los puestos de decisiones.

También resaltaron el papel de las nuevas generaciones que se incorporarán a la fuerza laboral en los próximos años y su visión sobre el tema. Esto significa que un nuevo flujo de ideas y una nueva perspectiva sobre la inclusión permeará poco a poco en las organizaciones.

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